国务院常务会议已讨论通过《找矿突破战略行动纲要》，新一轮地质找矿热潮即将蓬勃兴起。当前，国土资源部在宏观战略上已经“布局”，作为找矿突破主力军的地质勘查单位，在微观战术上如何“谋篇”，此时更显得非常紧迫和十分重要。
　　地质找矿是一项综合性、探索性很强的科学研究活动，其“高风险、高投入、高回报”的特点，决定了地质工作需要由多种物质资源和精神资源的高度集成、“硬基础”和“软实力”的有机嵌合才能够完成，所以，要构建地质工作新机制，实现找矿突破，地勘单位必须夯实“硬基础”、打造“软实力”，多措并举“两手抓”。
　　“硬基础”包括人才、技术、装备、资质、资料、矿权和资金等。具体措施：一是建设一支力量雄厚的地质科技人才队伍，且专业配套、结构合理、层次优化;二是系统掌握和应用先进找矿技术和新方法，引进和嫁接高校科研资源，使其转化为找矿能力;三是注重装备的转型换代，购置具有高科技含量的前端优势设备和先进探矿仪器，并在找矿行动中有效利用;四是采取多种措施占有或储备大量的地质信息资料，搞好“二次开发”利用，为地质立项创造条件;五是积级争取矿权并实行分类管理，处理好储备、流转和合作开发的关系。通过占有矿权实现找矿突破，通过找矿突破获得优质矿权，使争取矿权与实现找矿突破形成良性循环;六是抓好资质建设，取得从事找矿勘查活动的“准入证”，并做好保护和升级工作;七是保障资金投入，多渠道争取包括国家、地方以及商业性勘查资金。地勘单位也应加大自身勘查投入，以取得找矿突破。
　　应当说，近年来各地勘单位经过不懈努力，“硬基础”得以逐步做实建强。但是，具备了上述硬件基础，并不意味着找矿突破就能一蹴而就。恰恰相反，和“硬基础”相比，地勘单位的“软实力”更是不可或缺，对实现找矿突破至关重要。打造地勘单位“软实力”，笔者认为途径有五：其一，要积极利用国家的宏观政策，加快内部体制机制转换，构建有利于实现找矿突破地质工作新格局;其二，要进一步优化地质项目管理，在严格执行地质工作规范规程的前提下，挖潜增效抓好经营管理，力求实现找矿成果和经济效益的最大化;其三，要强化激励与约束机制，充分尊重地质科技创新成果，重奖找矿有功人员，同时严肃惩戒玩忽职守的从业者和质量事故的责任者;其四，要开展经常性的“三光荣”传统和爱岗敬业精神教育，引导地勘职工树立正确的“执业观”，用健康向上的地勘文化，打造高素质的地勘职业队伍;其五，地勘单位要通过优质诚信的地质勘查活动，主动争取地方政府和社会各界的理解和支持，进一步加强外部联系与行业形象宣传，努力创造有利于地质工作开展和实现找矿突破的优良社会环境。
　　建强“硬基础”和打造“软实力”并无主次，更没有重要和非重要之分，工作中必须同步推动，才能相互促进。由于偏废任何一个方面而导致“一手软、一手硬”，找矿突破目标都难以实现。