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国内钢厂多举措降本增效 |
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发布者:重庆鑫中贸 发布时间:2011/12/23 阅读:2160次 【字体:大 中 小】 |
今年来,宝钢股份炼铁厂罗泾炼铁厂围绕降低消耗、改善成本、稳定生产、持续优化指标,结合年度成本预算和COREX研发平台目标,通过指标层层分解,开展全员、全面、全过程的降本增效活动,固化降本增效措施,进一步开展工序对标管理,完善COREX各工序的基准与标杆,夯实炼铁成本管理基础。在管理降本的基础上,持续寻求技术突破,开展新煤种、新矿种的试用,降低原燃料成本。
鞍钢股份冷轧厂深挖潜力前11月降本增效九千多万元
面对钢铁行业微利时代的到来,鞍钢股份冷轧厂充分发挥一厂多线优势,深挖生产运营降本潜力,今年前11个月实现降本增效9477万元。
在压缩原料成本方面,一年来该厂实现了JD板一次剪边及对连续机组过渡料统筹使用,提高成材率。1-11月份,全厂综合成材率提高0.1个百分点,综合能耗同比降低0.55kgce/t,除盐水小时流量同比降低29.8%,创历史最好水平。伴随着2号线、4号线废水回用项目的平稳运行,该厂加速实施1号线空压站冷却水降耗措施,目前该厂新水单耗同比降低达20%。
山钢集团济钢“六步曲”全力推进降本增效
山钢集团济钢“六步曲”全力推进降本增效:一是牢固坚持低价位、低品位、低库存的“三低”经济料结构,努力实现炼铁成本低于行业平均成本的目标。二是进一步强化采购、销售两头降本增效工作,特别是严把原燃料采购的质量、计量关,建立质量预警预控机制。三是进一步强化管理,堵塞漏洞。四是充分发挥科技人员和广大职工的聪明才智,大力推进降本增效中的技术创新。五是继续深化对口学习、对标挖潜活动。对照先进查找不足,立说立行改进工作。六是建立从公司管理层到一线员工的降本增效责任体系,并严格奖惩,形成“责任层层落实,压力层层传递”的工作机制。
首钢长钢公司抓实降本增效应对低迷市场
首钢长钢公司采取多项措施切实抓实降本增效工作,1-11月份,首钢长钢公司可比产品降低率为2.56%,降低总额22635万元,比计划多降9120万元,全厂总计有48个单位超额完成任务,部分指标在行业排名明显得到提升。其中冶金焦制造成本由2010年的排名31位前移至第26位;炼钢生铁制造成本由上年的排名51位前移至第46位;炼焦煤采购成本由上年的排名14位前移至第9位;进口矿由上年的排名33位前移至第24位;喷吹煤比由上年的排名26位前移至第18位。初步数据统计,预计全年可比产品成本降低率为2.56%,降低总额为2.46亿元。
酒钢指标进步挖潜增效“给力”
2011年,酒钢炼轧厂以科技进步推动指标优化,以指标优化实现挖潜增效,收到良好效果,今年前11个月,酒钢炼轧厂累计降低成本1.17亿元,其中,转炉钢成本比计划降低8308万元,线棒材成本比计划降低1216万元,板材成本比计划降低2208万元。人均挖潜达到6.3万元。
青钢炼铁公司吨铁成本降幅再创纪录
11月份,青钢集团炼铁公司铁水产量计划257700吨,实际完成262075吨,超计划4375吨;吨铁计划成本3284元,实际完成2997.48元,比计划降低286.52元,继10月份创造吨铁降耗156元佳绩后,再创炼铁降本增效新纪录。
据统计,青钢集团炼铁公司10月份共完成铁水产量284900吨,超计划3400吨,完成烧结矿产量41067吨,超计划667吨;产品综合合格率达标;吨铁成本实际比计划降低156.25元,自今年5月份以来,连续6个月吨铁实际成本比计划指标下降百元以上,且10月份吨铁成本降幅首次突破150元大关。
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