面对严峻的市场形势，集团邯钢公司设备动力部从源头控制设备维修保养费用，优化设备维保模式，坚持自己能干的不外委的原则，充分发挥自有维保力量作用，减少设备维保协力人员，今年1-7月份，设备维保费用较上年同期降低3193.4万元，降低率达39.1%。
　　按照检修内容最大限度地由内部职工承担的原则，该部组织各单位明确内部职工和设备维保单位的工作内容和工作范围。其中轧钢系统自动消防系统维护、铁前部分脱硫环保设备维护、铁路信号及通讯设施维护、高压供配电系统维护等13个项目全部由内部职工承担，减少维保费633.4万元;贮运、烧结、炼铁、冷轧、中板等区域的34个设备维保项目通过整合招标，由原来10家外协单位负责的项目最终由3家单位中标承揽，维保协力人员大幅减少，维保费降低1865万元;通过调整内部设备人员职责分工，打破设备点检人