6月10至11日，鞍钢高层代表团访问宝钢，考察欧冶云商及其运行管理模式，双方共同探讨今后如何在欧冶云商平台上开展合作。
　　“互联网+”时代，钢铁电商已然站在风口上。传统钢铁企业也不敢怠慢，纷纷欲借“东风”驭万里。6月10至11日，鞍钢高层代表团访问宝钢，考察欧冶云商及其运行管理模式，双方共同探讨今后如何在欧冶云商平台上开展合作。宝钢集团董事长、党委书记，欧冶云商董事长徐乐江，宝钢集团总经理、欧冶云商总经理陈德荣，与鞍钢集团副总经理姚林、余自甦、白静瀑等一行作了交流。
　　鞍钢高层代表团此行的目的是考察欧冶云商及其运营管理模式。6月10日下午，代表团一行参观了欧冶电商平台—上海钢铁交易中心，宝钢集团副总经理、欧冶云商副总经理周竹平向他们介绍了欧冶电商的发展历程，从以自营业务为主的第二方平台东方钢铁在线到第三方平台上海钢铁交易中心，欧冶云商的问世并非“有钱任性”，而是钢铁产业转型发展的必经之路。
　　徐乐江在与代表团交流时指出，钢铁电商是钢铁产业转型发展的必然趋势。宝钢作为发起人，构建了欧冶云商这样一个开放的第三方平台，集电商、物流、材料技术、大数据和金融服务于一体的钢铁服务的共享生态圈。目前欧冶云商才刚刚起步，还处在探索阶段，是一个不断试错的过程，未来该怎么走才能实现钢铁转型发展，还需要进一步探索和实践。要把这件事情做好，还需要钢铁企业、钢铁用户，乃至与钢铁相关的上下游企业的共同参与，共同努力。
　　在6月11日举行的宝钢—鞍钢高层交流会上，陈德荣向鞍钢代表团一行推介了欧冶云商，他说：
　　宝钢在电商领域起步较早。有宝时达系统和东方钢铁在线，对钢铁电商已经有了十余年的数据积累。除了线上系统建设，我们在线下的铺垫投资也不小。在这个过程中我们积累了能力，但离目标还有很大差距，未来的发展中不确定性非常大。钢铁贸易中间成本非常高，欧冶云商要做的就是降低中间成本，同时培育加工、服务体系，使之成为服务用户的最大价值所在。
　　做钢铁要具备产业互联网思维。最新数据显示，钢铁电商目前已多达数百家，这样的发展速度是惊人的。但是，要真正实现“互联网+钢铁”，对于供应链中的金融服务、物流、数据支持体系问题不解决，这样的发展也难持续。要解决这个问题，需要强大的线上IT支持和完整的线下体系布局。对于钢铁电商而言，只有整合供应链的金融能力，才能真正为客户创造价值。物流、金融、数据这些节点都在一张大网上，相互协同、扶持，这就是互联网思维。
　　“互联网+钢铁”不仅是电商平台的建设，配套的物流体系和金融服务体系的培育也是关键。宝钢具有电子商务背景，结合EVI打造整个链条上的可视化系统，由此打造工业4.0，提出智慧制造。欧冶云商以宝钢为背书，可以借助宝钢在IT、金融、加工配送体系等方面的优势和物流仓储、加工能力，把信息流、资金流、物流和技术流整合在一起，依靠物流绑定金融，再提供技术服务，把各个节点连起来，结成网，就能把钢铁电商做活，这是欧冶云商的优势。为此，我们对欧冶云商的发展很有自信。
　　欧冶云商秉承共建、共享、值得信赖的发展理念。欢迎大家共同来建设。欧冶云商不会排他，也不封闭，要做成开放的平台。此外，欧冶云商的业务、股权也会有不同程度的开放，比如我们在物流层面就已经在跟相关企业合作，与他们的物流仓储能力相结合，仓单对接，互相给对方的货物背书，共求发展。欧冶不是大卖场，要有自己的定制服务，为此，东方钢铁就在欧冶平台上开设了宝钢的期货专卖店，也可以为其它钢厂提供期货专卖服务。因此，与欧冶云商合作，不要有心里障碍。钢厂不用担心自家数据和用户信息的公开，这是技术问题，完全可以解决。钢贸商不用担心会被取代，我们不想取代他们，而是想为他们提供服务，帮助他们向服务商转型。
　　鞍钢代表团就与欧冶云商合作有关事项提出问题。他们关心欧冶云商的股权开放程度，对加盟、自营等不同的商业模式表示出兴趣，想了解大数据、技术服务等具体业务。欧冶云商有关人员对代表团提出的问题一一作了解答。
　　陈德荣邀请鞍钢共建共享欧冶云商。他说，钢铁企业对钢铁电商都有需求，欧冶云商是一个开放的第三方平台，欢迎各方前来合作，避免重复建设。在互联网思维的大前提下，共建共享共赢，